事实上，在影视行业景气指数不高的情况下，华策今年的表现可以用“意外加速”来形容。

首先，据华策影视发布的2021年前三季度财务报告显示，公司前三季度实现营业收入29.68亿元，同比增长56.74%，净利润2.24亿元，同比增长45.74%，经营质量稳步提升。这样的成绩在整体收缩的影视板块上市公司中，显得十分醒目。

其次，这家影视行业巨头在保证剧集高产出和高效能的基础上，在电影市场中亦锐意进取。

在几大视频平台年度排名前十的剧集排行榜中，华策出品的剧集持续占比30%以上。窥一斑而知全豹。我们不妨看看华策一向坚持了什么，做对了什么。

首先是品牌管理和风险控制。华策2021年出品的近20部剧都在各自的领域内形成了一定的传播度，而且其中不乏口碑和热度俱佳的作品。

如青春、都市剧，华策在剧集的源头开发上就有鲜明的品牌管理意识，这使其总能在激烈的竞争中占得一席之地。

除此之外，近几年不断有明星沉沦，不少作品由于演员问题而尘封箱底。华策是极少被波及的一个，显示出优秀的风险控制能力。

华策的创作团队，已经形成了强政治、强学习、强奋斗的良好风气。关心时政，就能大处着眼找选题。具备学习能力和奋斗精神，才能上岗做剧。这确保了项目从根本上远离风险。

其次是多元化战略。剧集方面，华策一直抱有探索创新的心态，多题材、多类型开花，保持着充足的竞争力；电影方面，开年的一部《刺杀小说家》票房突破10亿人民币，被誉为“国产特效封神之作”，并一举斩获金鸡奖六项提名。

其三，不分题材、类型，贴近年轻观众。年轻观众本来就是主力观剧群体。年长的观众也总是愿意回望一生中最美好的青春时光。因而，书写年轻人的情感和生活故事，使得作品具有了全年龄段的覆盖面。

做年轻态的剧目，需要年轻化的团队。华策有着培养、提拔、使用年轻人的企业文化，有保障有才华的年轻人脱颖而出的体制和机制。因而，无论是古装剧、年代剧还是当代剧，华策出品总能牢牢抓住年轻观众的心。

第四，做好做实华流出海。经过多年深耕，华策已经在包括YouTube、Amazon Prime、VIKI、华为视频在内的多个国内外主流新媒体上建立自营专区，并在欧洲、亚洲及北非等26个国家和地区设立合作“华剧场”，实现了版权出口、渠道建设、剧本出海的复合型跨越式国际传播。

再多的方法论，背后蕴含的都是一个影视企业生存发展的朴素逻辑：能做好，能卖出，能盈利，而做到这些的关键在于：下真功夫，练真本事。

展望2022年，华策的剧集内容储备仍然十分丰富。有讴歌时代、礼赞英雄的《我是刑警》，有聚焦航空行业的励志剧《向风而行》，有首部民间公益救援题材剧《追光者》，还有李易峰、陈钰琪领衔主演的古装剧《镜·双城》。

尤其值得一提的是《凭栏一片风云起》。这部剧讲述了抗战期间北平三个知识分子家庭的两代人的故事，胡一天和章若楠饰演了不同路径的爱国青年。本剧情怀炽热，制作精良，有着爆款的潜质。

此外，广电总局策划、指导，献礼二十大的主题作品《我们这十年》，浙产重大历史题材剧《吴越归宗》以及当代都市剧《一路朝阳》《我可能遇到了救星》也在路上了。

在实现2035年建成文化强国目标的过程中，影视行业需要发挥中坚力量。在全方位增进人民的获得感、幸福感、安全感的过程中，影视公司要主动挑起大梁。2021年，华策影视在行业龙头的位置上跑出了加速度。未来，期待他们写下更加灿烂的篇章。