观众欣赏VR纪录片

纪录片《跟着贝尔去冒险》

2016年4月17日，《中国纪录片发展研究报告2016》及“中国纪录片产业论坛”发布会在国家图书馆举行，业内纪录片制作人、运营人济济一堂，探讨纪录片的产业前景。课题组负责人、北京师范大学纪录片中心主任张同道教授对2015年度纪录片行业进行了总结盘点。

记者观察到，多位业内专家谈到新媒体纪录片作为一种类型渐成气候，2015年“互联网 纪录片”产生化学反应，观看量过亿的纪录片项目批量出现，真正意义上的新媒体纪录片越来越多，新媒体已成为纪录片不可或缺的传播平台。会后，记者补充采访，对于这一现象进行进一步探讨。

纪录片频道上星格局基本完成

片源生产转入相对精细化阶段

2015年6月，湖南金鹰纪实频道获准上星，成为继央视纪录频道、北京纪实频道、上海纪实频道之后，第四个上星播出的纪录片专业频道。张同道教授总结中国纪录片频道上星概况时认为，上星格局基本完成，如何建构品牌、寻找核心竞争力成为各频道的战略重心。

据课题组调查显示，2015年行业总投入为30.24亿元，总收入46.79亿元，比上一年大幅增长。省级卫视、民营公司、商业视频网站均加大了对纪实产业的投入。专业纪录频道和卫视频道全年共播出纪录片约76400小时，同比增长0.8%。全年首播节目共约24000小时，同比增长3.9%，占总播出量的32%。纪录片总播放量与首播量上涨势头终结，生产转入相对精细化阶段。

北京纪实频道主任陈大立讲到目前纪录片的困惑：产能相对过剩，刚性需求不足，同吃同购的现象比较严重。我们讲求纪录片要多样化，要讲好中国故事，但70%都在讲中国的历史故事，当下故事讲得少。北京纪实频道自上星开始，大的纪录片作品很少，主要原因是频道自身的投入和规划问题。从去年开始着重打造中小型的纪录片，目前频道有200多部自制的自主版权的单片。未来，频道希望通过产业化的分享和创作来布局，并想要通过跨界的形式来做纪录片。

上海纪实频道总监干超讲到，纪实频道自2014年上星以来落地速度快，目前已有4亿人口。频道在战略上，致力于探索如何从为播出而制作转向为社会而制作。2015年，上海纪实频道联合美国探索频道，推出纪实真人秀节目《跟着贝尔去冒险》一枝独秀，网络播放量接近4亿次，传播与产业均获成功。

据统计，去年纪录电影产量、公映影片数量和票房都创新高。2015年，根据国家新闻出版广电总局电影局发布的数据，全年摄制完成纪录电影38部，创历年新高，较2013年翻了一番多。傅红星导演的《旋风九日》收获近1700万的票房佳绩，《喜马拉雅天梯》票房超过1150万，成为本年度纪录电影的最大市场亮点。此外，聚焦工人诗人群体的《我的诗篇》和讲述藏胞朝圣之旅的《冈仁波齐》更加凸显了纪录电影的人文气质，在国内外收获好评。

新媒体助推播放量井喷

交互型纪录片成新方向

过去一部纪录片观看人次过百万就已经是不错的成绩，过千万就成为话题纪录片。2015年之前，只有两季《舌尖上的中国》等三个纪录片项目播放量破亿；然而，2015年，播放量过亿的作品在几个月之内就新增4部、专题/专区新增2个。2015年，播放量必须过3000万次才能挤入前十名榜单。

“新媒体成为不可忽视的新势力。”北京师范大学艺术与传媒学院副教授、纪录片制作人樊启鹏分析其迅速发展原因时表示，一方面，受益于移动互联网的蓬勃发展，新媒体纪录片在播放量上整体呈高速增长态势。移动端流量较去年有所增长，移动端已经成为主要入口；另一方面，各家新媒体纪录片平台面孔差异更大，特色更加鲜明，在不同层面显现优势。弯道超车现象明显，有一些过去的传统优势播出平台进入盘整轨道。根据月度覆盖用户数和频道年收入指标，一线新媒体纪录片平台共有四家：凤凰视频、腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺PPS，较之第二梯队优势明显，其中凤凰视频纪录片频道继续保持一定优势。

如何定义“新媒体纪录片”呢？樊启鹏认为，如果仅仅把电视上播放的纪录片迁移到互联网上传播，那不是类型学意义上的“新媒体纪录片”。新媒体的“新”不仅意味着传播渠道的变化，同时也意味着生产加工方式、用户接受习惯和行为模式的变更。

真正的新媒体纪录片不只是把互联网当作传播平台，作品自身必须含有互联网基因，符合这一平台特性，更接近互联网用户的接受习惯。交互性和平台化是新媒体纪录片越来越明显的趋势，在互动性、整合性、易分享、高体验、可迁移性等层面和传统纪录片区别开来。新媒体纪录片节目呈现一种开放和动态的特质，可以和用户实现即时交互；强调众包，让观众直接参与内容创造；把社交媒体内置到内容生产环节里，而不仅仅是一个外接的推广环节或调研系统。

互动式纪录片也称为交互型纪录片（Interactive Documentary），是一种基于互联网平台进行创作与传播的新形态。它以互联网为交互平台，以网页作为基底，各种多媒体素材之间不再具有传统纪录片的线性叙事结构，只有一个统一的主题，人物、故事全都是开放的，观众必须基于互联网在线平台进行观看，接受者的主动性和选择权受到尊重，观看内容和感受、用户体验彼此相异。像比利时的《声音猎手》（Sound hunters）就是一个包括网站、手机应用和四个纪录短片的互动作品，全球用户可以跨屏参与互动，充当旁观者、记录者（素材提供者）、创造者（共享网民提供的声音素材在线制作成音乐）、交流分享对象等多种角色。

由于和传统纪录片形态存在巨大差异，一些人不认同它们的纪录片身份，认为它们只是多媒体应用项目。但是不得不承认它们是纪实内容丰富实践的一部分，它使纪录片平台化——不再是一个封闭的作品，借助新媒体成为一个非常开放的互动平台，因此产生很多跨界融合的可能，既可以娱乐化，开发纪实互动游戏，还可以在科学、教育、公益等众多领域得到应用。

同时，VR纪录片是新近飞速发展的一种新类型。VR即Virtual Reality（虚拟现实）。VR是全景拍摄的段落镜头（长镜头），没有推、拉景别变化，摇、移、跟，由体验者自行选择，把制作者的控制权交给了观众去主动选择，声音对观众注意力的引导作用加强。2015年年底，财新传媒在第四届反贫困与儿童发展国际研讨会上发布了一部VR纪录片《山村里的幼儿园》，整个纪录片时长为8-10分钟。这将是三方合作的第一部虚拟现实纪录片，也将是中国首部虚拟现实纪录片电影。

在题材方面，目前网络热播纪录片大致分以下几类：一是纪实类真人秀节目，如《跟着贝尔去冒险》和《我是谁》。此外，两季《客从何处来》的网络播放量也有望加入过亿队列；二是契合社会心理的热点题材，如《念斌：沉冤得雪》；三是品牌产品，如《舌尖上的中国2》，第一季形成品牌后，第二季关注度大幅度提升。

观众逐渐接受付费观看

跨界合作成为新盈利点

“2015年各大视频网站对于纪录片重视程度明显提高，对于纪录片频道的投入增加，但是由于盈利模式单一，营收增长速度还是相对较慢。新媒体纪录片平台仍未摆脱收入困境。”樊启鹏直言新媒体纪录片的处境：在视频网站进入高速发展通道的时候，纪录片却因为没有贯通产业链，在公司战略中经常掉在尴尬位置，不能与电影、电视剧、综艺等并列成为一级基础性大门类，也不能成为和旅游、生活、母婴并列的二级特色门类，在企业内部的横向比较中，优势并不明显。

目前来看，纪录片制作方和平台方在探索多元化盈利模式中。由于纪录片用户群体是一个高学历、高收入的人群，有做内容付费的潜力，付费业务也成为新媒体纪录片创收新的风口。在付费用户比例方面，爱奇艺为9.5%、优酷土豆与腾讯视频同为4.4%。其中，爱奇艺的会员数量已经超过1000万，爱奇艺纪录片频道的部分作品（如BBC的节目）已经开始付费观看，这一模式也将是爱奇艺纪录片平台未来的发力点。版权采购和广告分成合作依然是爱奇艺纪录片内容来源的主要方式。

从市场调查来看，观众普遍能够接受付费观看纪录片的方式，但其增长规模相对电影、电视剧较低，用户观看习惯还需要进一步培养。几家大型纪录片网站虽然在流量和用户方面有较好的增长，但依然面临投入和产出不对等的压力。

由于新媒体纪录片更具开放性，很难简单从艺术品、宣传品、商品角度去评判，有业内专家预测，它更有可能借助新媒体成为一个非常开放的互动平台，因此产生很多跨界融合的可能，如银行、汽车、奢侈品等。这不是一种简单的广告或者经济行为，而是逐渐成为一种品牌合作。二者不仅是品质互融，更是价值联动。

北京五星传奇文化传媒有限公司总裁胡小鹿认为，随着纪录片题材范围的不断扩大，跨界传播是必然的事情。央视纪录片《第三极》选择与汽车品牌沃尔沃合作，由于品牌理念与《第三极》的主题相近，将商业元素加入，前期预热的“线上＋线下”活动更为多样化，可以带来更多的可传播事件。

探索亚太电视网中国区总经理张方表示通过与宝马品牌的合作，探索创作的思路是根据客户本身的需要，为其量身定做纪录片，既能够彰显节目的价值，更能凸显产品自身的理念，实现品牌与节目的跨界结合。

同时，优酷某些定制栏目年收入上千万，凤凰凤凰视频2011年推出一档人物纪录片栏目《甲乙丙丁》和中国移动合作特别策划系列纪录片，收获百万量级广告赞助，逐渐探索出多种适合纪录片栏目的商业化合作模式。