互联网、大数据、IP（知识产权）自孵化、全网剧、全媒体、版权流转……在当下“互联网”的时代背景下，影视行业不断出现新的变化，影视公司如何组合创造新的商业模式，如何系统化经营IP,如何投资或并购，如何跨界联合？

“互联网电影”背后的商业逻辑

龙头影视公司的商业模式是中小影视公司模仿或参照的对象，在《中国电影产业报告》执行主编朱嘉看来，这两种模式一是内容连接一切，一是规模驱动创新。

当下，龙头电影公司基于体量或规模的不同，其商业模式与中小电影公司也存在差异。但不管是大公司还是小公司，从本质上看，电影行业是项目制，项目制主要考察3点内容--持续经营、版权积累以及内容系列化创新。

例如，阿里巴巴影业集团（以下简称“阿里影业”）的商业逻辑是“电商电影”,腾讯影业是基于传统电影公司的玩法，而优酷土豆和百度影业则是基于“互联网电影”的策略。今年春节期间，百度CEO李彦宏斥资200亿元致力于百度糯米O2O（线上到线下）业务，百度糯米通过主打“19.8元或6.6元看电影”的方式，打造了一种“互联网电影”的新模式。现在，小米副总裁李万强回归小米做小米影业，聚美优品CEO陈欧也在做影视业务方面的跨界，都是致力于向“互联网电影”的方向发展，这些尝试都在给传统电影业带来新的思考。

从2014年底至今，新三板市场已有二三十家影视公司挂牌，再加上在主板和创业板上市的一些影视公司，目前在资本市场上得到认可的或通过公开渠道获得公司基本信息的影视公司大概有几十家。不管是老牌的影业集团还是新生的影视力量，他们都将重心放在了“互联网影视”的模式创新中。

几年前，华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称“华谊兄弟”）和博纳影业集团上市融资后都曾表示会建设院线。如今，华谊兄弟却鲜少提及此项业务，而是主推影视娱乐、互联网娱乐、休闲旅游娱乐3个板块，并将之称为实景演艺授权。据统计，2015年，华谊兄弟净利润为9.8亿元。

浙江唐德影视股份有限公司（以下简称“唐德影视”）以电视剧为主，但他们的内部战略是3年内的电影和电视剧产量各占一半。唐德影视之所以要扩展影视板块，也是基于如今电影产业在文化产业中的龙头地位。不管是“互联网电影”还是“电影互联网”,这背后的商业逻辑都蕴含在其中。

好IP组合出多种玩法

不管企业上市与否，基于IP的发展，大家都在谈泛娱乐产业集团，或者综合性文化传媒集团。“现在都是内容连接一切，通过核心内容来进行系统化IP经营。IP是什么？影视行业现在都在采购和囤积IP,买完IP之后怎么办？2016年，IP自孵化开始形成，包括签订独家排他性协议，或委托创作等方式。例如，光线传媒囤积了很多IP,还专门成立了公司来囤积或致力于IP业务。”朱嘉表示。

2015年11月，阿里影业副总裁徐远翔在某论坛称“不会再请专业编剧”,这番言论遭到诸多编剧的抗议，并引发了一场口水战。徐远翔表示，会邀请已成为热门网络小说贴吧吧主的作者，并选择其中较优秀的10人组成小组，然后再挑选作者写故事，保留编剧甚至是故事原创的片头署名。阿里影业为什么要用这种方式？这是IP自孵化的一种新途径，它试图利用阿里的电商基因或基于大数据的基因来探讨在IP自孵化的角度上能否创新，并试图颠覆传统的剧本开发方式。

朱嘉认为，IP背后就是核心价值观的反映，这种核心价值观是什么？实际上就是“文化”赋予的爆发性能量。以电影《美人鱼》为例，大家都在谈论“欠了周星驰一张电影票”,换句话说，不管周星驰拍了什么电影，只要上映大家一定会看，这背后传达出来的价值观，就是以周星驰为代表的这种强大IP的体现。

不管是IP囤积还是IP自孵化，背后就是IP价值的完全拥有，这一点已在业内得到认同。买了版权，改编了影视剧，可能只能享受到IP价值的一部分，而不能完全管控IP,不能享受IP带来的影游互动、未来嫁接衍生品或做动漫开发的价值，只有对IP价值的完全拥有，才是整个商业体系背后的核心。

华谊兄弟总裁王中军若干年前感慨，什么时候无形资产或IP价值能够得到体现、得到商业市场的认可？现在，他开始做实景演艺授权，与投资者交流时表示，华谊兄弟未来要在全国做20个旅游小镇，以华谊兄弟品牌授权为例，每个旅游小镇仅授权费用就是1亿元，20个地方就是20亿元。一方面是品牌授权费20亿元，另一方面是股权收益，因为华谊兄弟也要投资或占一部分干股。此外，还有分成收益，旅游小镇里有门票、吃住行游购娱等各种文化消费的收益，华谊兄弟都会有分成。假如未来180亿元的收入中他们分成8%,大概是14亿元，仅这块业务就将占华谊兄弟整个营收比例中非常大的一部分。

好IP就是内容连接一切，或者内容通吃，一个好IP可以不断扩展，并组合出多种玩法，不同的组合带来不同的盈利模式。

正所谓“得IP者得天下”,电影公司的核心是内容，内容就是项目，好项目就是好IP.如今年暑期要上映的电影《三体》，它拥有一个好IP,便可以做全产业链经营，这部电影可以拍续集，一个IP可以持续开发很多年。而且，通过这个IP可以得到价值增值，甚至成立公众公司。

而好IP在哪里？在朱嘉看来，要想得到好IP,首先要了解这个行业，只有深入到垂直领域的中心，才能获取更多信息，认识更多同行，获取核心优质IP的概率也会更大。

2017年上市影企“百家争鸣”

电影龙头企业的经营模式都离不开金融，不管是IP系统经营，还是公司的自变，都离不开金融。阿里娱乐宝是“众筹理财”,百发有戏是“信用众筹”,星美电影商城是“信托众筹”,有很多不同的金融玩法。

据统计，新三板目前已有几十家影视公司挂牌。业内人士预测，2017年底，新三板市场预计有1500家公司挂牌，2017年底之后，新三板基本趋于饱和或平稳状态。

2017年后，不管是中小影视公司还是大公司，如果没在新三板挂牌，就不能证明它是一个中等以上规模和实力的公司。因为新三板现在的挂牌指标相对较低，没有对各种各样财务指标的硬性要求。但凡影视公司在新三板挂牌，就需要把公司的各种信息公示出来，这种情况下，要求公司经营规范和发展稳健，管理团队水平也应较高。业内人士预测，到2017年底，影视圈可能有近100家上市公司。

光线传媒总裁王长田说，今年上半年光线传媒投资的（控股或参股）企业有5至6家要在新三板挂牌。影视圈开始掀起并购潮流。从大的影视行业范围来看，内容会变成平台，投资也变成一个平台，渠道也是一个平台，成为平台之后就会产生马太效应。2017年之后，这么多公司成为公众公司，这种情况下会不会出现跨界并购，或者公司跟公司之间的并购？这些都有可能发生。

另外，能否用一些金融化手段去做新的事情？“60后”、“70后”的老板们，是否能和“90后”、“00后”打成一片，鼓励他们创新？这都是当下“互联网”时代影视公司新的变化。

浙江华策影视集团总裁赵依芳曾提出影视行业的“三三原则”--做美好产业、创美好作品、塑美好生活；“三匠精神”--工匠、巨匠、意匠；三合理念--合而协作、合而共生、合而成全。很多电影龙头公司都在实践该理念，都在投资或跨界联合或实现内容联盟，寻求各种合作和合并。因为很多中小影视公司只有少数几个人，要做全产业链经营，恐怕不太现实。“求组队，一起飞”值得中小影视公司借鉴。