杭州市文化创意产业发展中心—

文化体制改革风声水起文化产业发展如火如荼

发布时间：2012-03-28

来源：杭州日报

<img alt="" src="/upload/files/info/201008/20100830164643-4073.jpg" /> 　　今年4月下旬，由台湾著名戏剧家赖声川执导的《新暗恋桃花源》，以“话剧+越剧”的新样式，在杭州引起了极好的反响。 　　《新暗恋桃花源》应该称得上是一次“比较奇特”的项目运作，至少，在目前内地的演出市场上，暂时还无法找到和“新暗恋”相似的运作模式——那就是“名导演+经典剧目+多剧种+多剧种名演员+杭州各院团+市场策划和运作团队=《新暗恋桃花源》的全国性巡演”。 　　去年，红星、杭越、杭话共同投资成立了杭州文广演艺有限公司，《暗恋桃花源》这样一个项目，自然地把本土的一些文化元素结合了进来，把杭州越剧团、杭州话剧团和红星剧院扎扎实实地整合在了一起，将杭州的本土艺术推向了全国，使杭州的院团和演员有了更大的展示空间和影响力。 　　这个公式创造的戏，无疑是成功的。 　　这个公式创造的戏，无疑也折射出杭州文化体制改革实施以来的诸多现象。 　　2009年，是我市全面深化文化体制改革、加快推动文创产业发展的重要之年和突破之年。一年来，全市上下在市委、市政府的统一领导下，以学习实践科学发展观为统领，以李长春同志考察杭州文化工作为契机，以实施软实力提升战略，加快“文化名城”建设、打造全国文化创意产业中心和构建“3+1”现代产业体系为目标，进一步解放思想、更新观念、攻坚克难、开拓进取、深化文化体制改革，抢抓战略发展机遇，加快产业结构调整，提升人才与品牌建设水平，有力地推动了文化事业繁荣和文创产业发展，为全市实现跨越发展、建设与世界名城相媲美的“生活品质之城”作出了应有的贡献。 　　经历了对工业化大生产和物质财富的神往后，今天，越来越多的人意识到：GDP的增长、物的增加，并不是社会发展的唯一目标和终极目标。 　　人民群众日益增长的文化需求，呼唤着丰富多样的优质文化产品。 　　样本介绍杭州爱乐乐团 　　特点惠民 　　日前，很多杭州的交响乐“白金发烧友”，一直互相打探杭州爱乐乐团下个音乐季的消息。甚至，一些乐迷几乎没有放过“杭州爱乐”的每一场演出，“30元就能听他们质量上乘的音乐会，这是这个乐团最吸引人的地方之一，比看一部大片还便宜”。 　　杭州爱乐乐团团长邓京山说，自2007年挂牌成立以来，“亲民牌”是他们最大的“王牌”。明年，乐团将史无前例地增设10场公益演出，“老百姓能走进来，是任何高雅艺术普及的前提”。 　　创新体制，转换机制，“坚决地大刀阔斧”，“杭州爱乐”完成了从前不可能想象的“三五年内成为全国一流乐团”的目标。今年上半年，一次完美的资源整合被实现了——杭州爱乐乐团和杭州大剧院完成了合并。 　　邓京山说，“这样一来，我们排练和演出的场地，都一下子解决了。运营成本就大大降低了，同时，‘一团一院’的配置，也是全国各大城市文化体制改革的流行模式。” 　　家门口的杭州乐迷，是“杭州爱乐”改制的直接和最大受惠者。曾和“杭州爱乐”合作过的大提琴家王健感叹：“没有一个乐团能像杭州爱乐一样，把‘惠民’做到如此精细的地步。” 　　交响乐迷杨云寒说，“外人印象中动辄上千元的‘高雅艺术价位’，在‘杭州爱乐’身上没有任何踪影。整个音乐季，杭州爱乐每场演出的最高票价都只控制在180元，最低30元。” 　　9月份，杭州爱乐将启动第二个音乐季，增设10场公益演出，全部开放，让市民来领票。“这样循环往复，高雅艺术才能真正走进寻常百姓家。” 　　整个浙江的文化体制改革进入“深水区”。 　　活力竞相迸发，灵感充分涌流。 　　样本介绍《新暗恋桃花源》 　　特点院场合一 　　《新暗恋桃花源》的构思始于一次有意义的、积极的沟通。 　　杭州红星文化大厦总经理程俊回忆说，“赖声川导演一直非常想为杭州做点有意义的事情，我们就对赖老师讲，能不能搞一个剧目。我们知道《暗恋桃花源》曾在台湾搞过与一个歌仔戏拼接的版本，自然而然就联想到了是否能将这个剧目和越剧合作。往下就想到了‘杭越’和‘杭话’。” 　　经过多次研讨与策划，台湾表演工作坊的品牌剧《暗恋桃花源》、黄磊夫妇、上海的越剧王子赵志刚、杭州的谢群英、徐铭，加上红星本身是一个有多年运作经验的团队，“各种有效的高质资源叠加在一起，这就是大家看到的工作团队。” 　　杭州话剧团团长王丽娟说，《新暗恋》是一个很好的展示机会，对演员也是一个很好的锻炼和提高。 　　杭州越剧院院长侯军对这样的项目也很认可，“就是要多做这样能走市场的戏。” 　　杭州文广集团副总经理李小华评价说，“红星做的项目、合作的对象起点很高，像赖声川、林怀民等等。他们是非常有潜力的，当然也是不容易的”。 　　程俊说，“结构决定行为，我们这一次的探索和尝试，为文化体制改革提供了一种思考。” 　　程俊说，“当下文艺院团的改制势在必行，人们不是害怕变革，而是害怕‘被变革’。过去提改制，难免让人会联想到把人头拎来拎去，《新暗恋桃花源》却让我们看到了人们在愿意改变、主动变革、对未来愿景充满着热情时，改革的过程就充满了智慧、活力与创造的激情，这个过程是这样的自然而快乐。” 　　深化改革，将提供更多更好的公共文化产品和服务，满足人民群众多样性、多层次、多方面的精神文化需求，推动文化大发展大繁荣。 　　样本介绍杭州图书馆 　　特点开放 　　2008年，杭州图书馆新馆开放前后，率先在全国大型公共图书馆中推出免证阅览，免办证押金，实现了完全的免费服务。 　　一座开放的图书馆在建筑上必然是开放的，她让读者体验到的，应该是一种自由、随性的阅读感受。杭州图书馆新馆就是这样的一座建筑。它开放式的空间设计、家居式的阅读环境、一流的设施设备，处处营造出舒适、自然的阅读氛围，让图书馆真正成为了市民的公共空间、城市的客厅。 　　2009年，杭州图书馆加入OCLC，成为其在中国大陆地区的首家管理成员馆。通过OCLC的Worlcat系统，杭州图书馆可以使用多种语言的数千万条国际标准书目数据；通过OCLC的馆际互借系统，杭州图书馆的读者可以借阅全球170多个国家7000多所图书馆的文献资料；同时，杭州图书馆也承诺将本馆的书目数据上传至OCLC提供给全世界的用户使用，真正实现了全球范围内的资源共建共享。 　　杭州图书馆一直追随业界最新的科研成果，应用多种现代化技术于图书馆服务。 　　随着RFID技术和统一身份认证系统的不断升级完善，杭州图书馆也有了更多的可能为用户馆提供更多更自由的自助服务，如自助式打印复印系统、小额消费的POS机、数字资源远程访问系统、24小时开放的图书自助归还系统等等。 　　杭州已进入有线宽带城域网、无线宽带城域网、移动数字电视网、移动多媒体网等四网在内的网络融合新时代，杭州图书馆搭载这一四网联合的信息平台，实现了直接到用户身边的信息服务，读者可以没有任何限制地，免费使用杭州图书馆提供的数字资源。 　　在文化体制改革中，公益性文化事业和经营性文化产业是“双轮”：着眼于突出公益属性，强化服务职能，增强发展活力，发展公益性文化事业；创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力发展经营性文化产业。 　　“双轮”驱动才能合力推动文化体制改革纵深开展。 　　样本介绍西泠印社集团、杭州出版社 　　特点品牌效应再弘扬 　　2009年，西泠印社集团有限公司积极应对金融危机的挑战，抢抓经济复苏带来的机遇，全年实现主营业务收入8035万元，实现利润3000万元。 　?2009年，“西泠印社”成为国内第五个获得“中国驰名商标”的文化产业品牌?在西泠拍卖迎来5周年庆典之际，2009秋拍共推出14大?场、2400余件艺术珍品，实现总成交6.12亿元，成交率达91.7%，拍品种类、成交额比以往平均水平翻了一番，多件拍品不但刷新了西泠拍卖成交纪录，更创造了多个艺术家拍品的最高纪录，从而提升了江南艺术品交易中心的建设。 　　在西泠印社举办的第四届印文化博览会上，“首届海内外印石精品展”等的成交额高达600万元。 　　2010年，西泠印社集团将坚持“品牌化运作，市场化运作，产业化发展，国际化合作”的战略方针，围绕“光大品牌、壮大产业”的总要求，增强艺术品产业链的集聚效应，打造江南艺术品交易中心的领先地位，激活西泠印社“二次创业”的动力。2010年，产业发展预期目标为销售收入8800万元，利润3500万元。 　　2009年，杭州出版社在顺利实现转企改制，组建成立杭州出版社集团有限公司的情况下，在产业发展上呈现出崭新的亮点—— 　　《国家特别行动——新安江大移民》先后获得省、市“五个一工程奖”，实现了历史性突破；成功在美国注册华文出版社，在吉隆坡注册成立《汽车世界》杂志社（马来西亚）有限公司，开拓了东南亚图书市场。 　　未来的杭州出版集团，将更加坚实地服务于杭州本土，经营好全国首创的免费社区百姓周末读物《红苹果》；进一步打好中华牌；将借助美国华文出版社的平台优势，在海外举行“杭州文化全球行”，第一站将设在美国联合国总部，届时将展出800余种图书。 <h1 id="h1title">打破体制障碍繁荣发展文化</h1>     深入推进文化体制改革的重要性，怎么强调都不过分。这是因为，文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素，是经济社会发展的重要支撑。要言之，“文化的繁荣是发展的最高目标。” 深化文化体制改革，是关系中国经济社会发展全局的一项重大决策。在中央政治局第二十二次集体学习中，中共中央总书记胡锦涛发表重要讲话，进一步强调了文化在社会发展中的重要地位，进一步阐述了深化文化体制改革的重大意义，进一步明确了深入推进文化体制改革必须坚持的指导思想和重点工作。     《人民日报》就此发表社论指出，深入推进文化体制改革，冲破观念的禁锢，打破体制的障碍，完善政策的支撑，才能不断兴起文化建设的新高潮，推动文化大发展大繁荣。而要打破体制障碍，一方面依赖于观念思维的突破，另一方面在于敢于创新，增强活力。     近年来，在科学发展观的统领下，在打造“文化大省”、“历史名城”的政策指导下，我市在文化建设和文化体制改革等方面，成绩斐然，富有成效，文化事业和文化产业搞得风生水起，如火如荼。     例如，杭州图书馆率先倡导实施了城乡一体区域整合的图书信息服务“一证通”工程，有效整合了全市公共图书馆的资金和资源，从根本上改变了公共图书馆的工作方式。“一证通”工程因此获得了市政府创新奖，“杭图模式”也受到了国内瞩目和赞誉。又如，西泠印社坚持“品牌化运作，市场化运作，产业化发展，国际化合作”战略方针，致力于打造江南艺术品交易中心的领先地位，激活了“二次创业”的动力。     2009年，西泠印社实现主营业务收入8035万元，实现利润3000万元。     杭图和西泠印社取得今日成绩，就在于厘清自身定位，敢于机制创新。前者因坚持“平民图书馆，市民大书房”的公共理念而受到老百姓的追捧，后者因坚持市场化运作而成为文化产业的弄潮儿。这表明，只要打破体制障碍，解放文化生产力，就一定能够增强文化活力，推动文化的大发展大繁荣。

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